繼頤高俱樂部杭州總會04年12月份成立后，1月6日晚上19：00-21：00連鎖杭州大區(qū)客戶部于杭州五鑫大酒店又組織了第二次店長培訓。
這次店長培訓吸取了上次活動中的不足，特印制了門票并限額發(fā)放，根據(jù)公司大小每個公司門票數(shù)額控制在2—5張不等，再分發(fā)到50家文三路的IT經(jīng)銷商各公司總經(jīng)理手中。在分發(fā)過程中，有些經(jīng)銷商反映我們給的門票太少，最好再增加頻率和人次。這從一個側(cè)面說明俱樂部組織方的工作方式得到了廣大商戶的認可和支持，為今后組織更大型俱樂部活動奠定了基礎。
本次店長培訓內(nèi)容主要分為組織結(jié)構(gòu)設計及崗位設置、目標管理、員工激勵、團隊建設等方面的管理內(nèi)容。通過研討、演練，學習和體驗帶隊伍的基本知識，初步掌握人事組織結(jié)構(gòu)設計、目標管理、員工激勵和團隊建設的方法。
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