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首先由連鎖拓展、企劃、客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人分別對(duì)2010年的工作做了翔實(shí)的規(guī)劃和安排，拓展總部以尋找新型項(xiàng)目的合作，加強(qiáng)各區(qū)域的拓展人才的培養(yǎng)，企劃總部以做實(shí)常規(guī)企劃、做強(qiáng)會(huì)員服務(wù)、做深品牌推廣、加強(qiáng)新項(xiàng)目及單店的溝通與支援，客戶(hù)總部以品牌統(tǒng)購(gòu)、OA系統(tǒng)的建立、新開(kāi)單店的駐扎招商支援，運(yùn)營(yíng)總部強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)費(fèi)用的審核程序、加強(qiáng)各單店的運(yùn)營(yíng)工作交流等。隨后由華北、西北、華中、東南、東北的區(qū)總、店總分析了周邊區(qū)域的項(xiàng)目調(diào)研結(jié)果，制訂詳細(xì)的拓展目標(biāo)，明確了單店經(jīng)營(yíng)管理上的新突破。在整個(gè)會(huì)議上，劉總根據(jù)大家的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了分析與討論，在討論中進(jìn)一步明確了目標(biāo)、執(zhí)行辦法、操作規(guī)則與時(shí)間推進(jìn)表。

在聽(tīng)取各職能部門(mén)、大區(qū)、單店的工作規(guī)劃報(bào)告后，劉總對(duì)2010年數(shù)碼連鎖的各項(xiàng)工作作出了詳細(xì)部署，提出了新的要求。相信在劉總的指導(dǎo)下，大家的共同努力下，2010年的頤高更加輝煌！

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