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    5個總部、10個大區(qū)整合歸一，成為08年頤高集團最令人矚目的大事。2008年上半月，在完成了全國整合后，2008年7月19日-20日頤高集團在華南大區(qū)華南總店所在廣州壬豐大廈43樓會議室舉行了“2008年年中頤高數(shù)碼連鎖集團、網(wǎng)絡(luò)公司視頻工作會議”。本次會議共進行了一天半，會議分三場進行，連鎖管理團隊、各總部負責(zé)人、各大區(qū)負責(zé)人及網(wǎng)站負責(zé)人等全國一百多名同事參加了會議。
    7月19日的會議上，各連鎖總部負責(zé)人針對上半年各大版塊上半年的工作做了回顧報告和下半年的工作展望。各大區(qū)負責(zé)人也對自身負責(zé)區(qū)域做了詳細的介紹，并對目前各店情況及存在問題做了分析?？偛俊⒋髤^(qū)、部門、單店共同針對日常的工作合作和開展進行了深入的研究和討論，構(gòu)建出一幅全國連動的宏大拓展版圖。
    在會上，數(shù)碼連鎖劉軍總裁指出，頤高數(shù)碼連鎖會有今天的成績，并且一直保持激情不減，靠的就是“人和”。頤高擁有充分激情、前赴后繼、吃苦耐勞的隊伍，所以在10年成為國內(nèi)強勢it連鎖。劉總在會上，針對總部及全國10大區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃做了分析和方向指導(dǎo)。并對單店的廣告銷售及日常四大工作板塊（企劃、運營、拓展、工程）做了明確的任務(wù)分配。劉總強調(diào)全國聯(lián)動及統(tǒng)一的重要性，并指出了連鎖發(fā)展的核心。
    發(fā)展原則：強化布局  夯實基礎(chǔ)
              增加產(chǎn)能  做實收益
              系統(tǒng)管理  全國聯(lián)動
               著力上市  積極并購
      7月20日，翁南道董事長出席了當天的會議，并在會議上針對當天的議題“網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型”進行了闡述： 網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型重在創(chuàng)新。我們IT世界網(wǎng)存在的問題，一直都在調(diào)整，但沒結(jié)果的不叫調(diào)整，所以這次我們叫創(chuàng)新。網(wǎng)站沒有體現(xiàn)出頤高風(fēng)格和頤高競爭力。四年的堅持努力，翁總認為，機會已經(jīng)輪到我們了，但是我們要做出資本來讓社會認同。競爭，是頤高創(chuàng)新的重點，頤高的沖殺力非常強，頤高從白手起家到今天的成績，頤高的思維、創(chuàng)新和能力絕對是業(yè)界其他電腦賣場無所比擬的。另外，翁總也指出，團隊是最寶貴的競爭力，是頤高絕對的強項。我們的隊伍要瞄準同行業(yè)前五名，在點上研究，做到超越。

        后記：頤高集團，在10年的勵精圖治中，專業(yè)化的市場操作、穩(wěn)定高效的團隊、強勁的市場占有率和增長率獲得了市場的高度認可。從北方的天津，到蘇杭，乃至南國的廣州，以勢不可擋之勢躍升為全國連鎖第一強，在其他版塊的產(chǎn)業(yè)中，也成為行業(yè)內(nèi)矚目之星。今天的頤高已經(jīng)成為中國IT賣場業(yè)的一支精銳力量；今天的頤高，必將帶領(lǐng)中國的IT與世界接軌；今天的頤高，必將是譜寫中國神話的不二之選。
        2008，我們整合歸一、聯(lián)動全國。接下來，我們拭目以待！

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